{"id":35803,"date":"2026-09-29T15:40:20","date_gmt":"2026-09-29T19:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/puntacanatvrd.com\/web\/?p=35803"},"modified":"2026-09-29T15:40:21","modified_gmt":"2026-09-29T19:40:21","slug":"el-turismo-dominicano-busca-convertir-su-crecimiento-record-en-mas-oportunidades-para-el-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puntacanatvrd.com\/web\/el-turismo-dominicano-busca-convertir-su-crecimiento-record-en-mas-oportunidades-para-el-pais\/","title":{"rendered":"El turismo dominicano busca convertir su crecimiento r\u00e9cord en m\u00e1s oportunidades para el pa\u00eds"},"content":{"rendered":"\n

Asonahores plantea que el pr\u00f3ximo gran desaf\u00edo del sector es lograr que el crecimiento de visitantes se traduzca en m\u00e1s empleo, producci\u00f3n nacional, inversi\u00f3n y oportunidades para las comunidades dominicanas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Santo Domingo.\u2013<\/strong> En un pa\u00eds donde el turismo se ha consolidado como uno de los principales motores de generaci\u00f3n de divisas, inversi\u00f3n y actividad econ\u00f3mica, el desaf\u00edo ya no consiste \u00fanicamente en atraer m\u00e1s visitantes. La nueva tarea es lograr que ese crecimiento se traduzca en mayores oportunidades para los dominicanos y tenga un impacto cada vez m\u00e1s amplio en la econom\u00eda nacional.<\/p>\n\n\n\n

Ese fue uno de los principales mensajes de la Asociaci\u00f3n de Hoteles y Turismo de la Rep\u00fablica Dominicana (Asonahores) con motivo del D\u00eda Mundial del Turismo, al destacar que detr\u00e1s de cada turista que llega al pa\u00eds existe una extensa cadena que conecta hoteles y destinos con productores agropecuarios, transportistas, comerciantes, industrias, suplidores, trabajadores y peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n\n\n\n

La reflexi\u00f3n llega en un momento de expansi\u00f3n del sector. Entre enero y agosto de 2026, la Rep\u00fablica Dominicana recibi\u00f3 8,556,415 visitantes<\/strong>, un crecimiento de 6.9 % respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior<\/strong>, de acuerdo con cifras divulgadas por el Ministerio de Turismo.<\/p>\n\n\n\n

Para Asonahores, mantener ese ritmo es importante, pero resulta igualmente determinante ampliar la capacidad del turismo para generar beneficios fuera de los grandes complejos hoteleros y llevar nuevas oportunidades hacia m\u00e1s comunidades, regiones y sectores productivos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl turismo tiene un valor que se siente mucho antes de que un visitante llegue a su hotel. Est\u00e1 en el productor que abastece una cocina, en el transporte que conecta destinos, en el talento que ofrece un servicio y en los negocios que crecen alrededor de cada experiencia. Nuestro compromiso es que ese impacto llegue cada vez a m\u00e1s dominicanos\u201d, afirm\u00f3 Juan Bancalari, presidente de Asonahores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s turismo, pero tambi\u00e9n m\u00e1s producci\u00f3n dominicana<\/h2>\n\n\n\n

La dimensi\u00f3n de esa cadena productiva es significativa.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025, la actividad tur\u00edstica gener\u00f3 m\u00e1s de RD$220,000 millones en compras de bienes y servicios nacionales<\/strong>, seg\u00fan Asonahores. Son recursos que vinculan directamente al turismo con sectores como la agropecuaria, la industria, el comercio, el transporte y una amplia red de empresas proveedoras.<\/p>\n\n\n\n

Esa relaci\u00f3n adquiere especial importancia para la Rep\u00fablica Dominicana porque plantea la posibilidad de que una mayor proporci\u00f3n del consumo generado por millones de visitantes permanezca dentro de la econom\u00eda nacional.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo, seg\u00fan la visi\u00f3n planteada por la asociaci\u00f3n, es que el crecimiento tur\u00edstico impulse tambi\u00e9n la producci\u00f3n dominicana: desde alimentos que pueden ser suministrados a hoteles y restaurantes hasta servicios tecnol\u00f3gicos, construcci\u00f3n, log\u00edstica, manufactura, entretenimiento y experiencias desarrolladas por emprendedores locales.<\/p>\n\n\n\n

Asonahores ha se\u00f1alado anteriormente que el fortalecimiento de esos encadenamientos productivos es uno de los caminos para ampliar el impacto econ\u00f3mico de la industria y permitir que m\u00e1s empresas dominicanas participen como suplidoras del sector.<\/p>\n\n\n\n

Un im\u00e1n para la inversi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

El turismo contin\u00faa adem\u00e1s desempe\u00f1ando un papel relevante en la atracci\u00f3n de capital hacia la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Durante el primer semestre de 2026, el sector recibi\u00f3 20.1 % de la inversi\u00f3n extranjera directa captada por el pa\u00eds<\/strong>, de acuerdo con cifras del Banco Central.<\/p>\n\n\n\n

La instituci\u00f3n monetaria mantiene al turismo entre los sectores que forman parte de sus estad\u00edsticas de inversi\u00f3n extranjera y de generaci\u00f3n de divisas, mientras el pa\u00eds contin\u00faa ampliando y diversificando su oferta tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Ese proceso ya no se limita a destinos tradicionales. El desarrollo tur\u00edstico se extiende hacia nuevas zonas y modalidades, incluyendo turismo inmobiliario, cruceros, gastronom\u00eda, experiencias culturales y proyectos vinculados con comunidades y naturaleza.<\/p>\n\n\n\n

El propio presidente de Asonahores ha se\u00f1alado entre las prioridades del sector el fortalecimiento de destinos como Puerto Plata, Saman\u00e1, La Romana, Santo Domingo y Pedernales, junto con la diversificaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica nacional.<\/p>\n\n\n\n

El reto: que el \u00e9xito tur\u00edstico llegue m\u00e1s lejos<\/h2>\n\n\n\n

El crecimiento, sin embargo, trae consigo nuevos desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n

Formar suficiente talento para responder a una industria en expansi\u00f3n, aumentar la participaci\u00f3n de proveedores dominicanos, elevar la productividad, mejorar las infraestructuras y preservar playas, costas y ecosistemas son asuntos cada vez m\u00e1s vinculados con la competitividad tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Asonahores considera que los pr\u00f3ximos a\u00f1os deben concentrarse precisamente en fortalecer la formaci\u00f3n de los trabajadores, incorporar m\u00e1s suplidores locales, diversificar los destinos y proteger los recursos naturales que forman parte esencial del atractivo de Rep\u00fablica Dominicana<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La sostenibilidad cobra particular relevancia para un pa\u00eds cuya oferta tur\u00edstica depende en gran medida de sus playas, recursos costeros y biodiversidad. Entre los retos identificados por representantes del propio sector figuran la gesti\u00f3n de costas, el manejo de residuos s\u00f3lidos y fen\u00f3menos como el sargazo.<\/p>\n\n\n\n

La apuesta es que el turismo pueda continuar creciendo sin comprometer los activos naturales que permiten precisamente sostener ese crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Inteligencia artificial entra en la agenda tur\u00edstica<\/h2>\n\n\n\n

El debate sobre el futuro del sector incorpora este a\u00f1o otro elemento: la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

El D\u00eda Mundial del Turismo 2026 se celebra bajo el lema \u201cAgenda digital e inteligencia artificial para redise\u00f1ar el turismo\u201d<\/strong>, una agenda que coloca sobre la mesa la transformaci\u00f3n que ya est\u00e1 provocando la inteligencia artificial en la manera en que los viajeros descubren destinos, reservan servicios y dise\u00f1an sus experiencias.<\/p>\n\n\n\n

Para Rep\u00fablica Dominicana, esta transformaci\u00f3n representa una oportunidad para mejorar servicios, hacer m\u00e1s competitivas a las empresas y dar mayor visibilidad a destinos y negocios que tradicionalmente han permanecido fuera de los principales circuitos tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

Asonahores sostuvo que la innovaci\u00f3n puede facilitar mejores experiencias para los visitantes y crear nuevas posibilidades para trabajadores y empresas dominicanas, siempre que la tecnolog\u00eda se utilice colocando a las personas en el centro del desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

La propia asociaci\u00f3n ha comenzado a impulsar iniciativas vinculadas con esa transformaci\u00f3n, como la integraci\u00f3n en 2026 de una plataforma digital especializada para conectar empresas tur\u00edsticas con trabajadores y mejorar los procesos de reclutamiento y contrataci\u00f3n del sector.<\/p>\n\n\n\n

En un escenario en el que Rep\u00fablica Dominicana contin\u00faa sumando visitantes e inversiones, la discusi\u00f3n sobre turismo comienza as\u00ed a moverse m\u00e1s all\u00e1 de las cifras r\u00e9cord.<\/p>\n\n\n\n

La pregunta para los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 cu\u00e1nto de ese crecimiento logra transformarse en empleos de mayor calidad, nuevos negocios, m\u00e1s producci\u00f3n nacional, destinos diversificados y oportunidades econ\u00f3micas para las comunidades dominicanas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para Asonahores, alcanzar ese objetivo requerir\u00e1 mantener una coordinaci\u00f3n permanente entre Gobierno, sector privado, trabajadores, suplidores y comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Porque el pr\u00f3ximo gran r\u00e9cord del turismo dominicano podr\u00eda no medirse \u00fanicamente en cantidad de visitantes, sino en cu\u00e1ntos dominicanos logran participar y beneficiarse de su crecimiento<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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