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Por: Manuel Quiterio Cede\u00f1o<\/p>\n\n\n\n
En estos d\u00edas he escuchado las exposiciones de Abraham Hazoury y sus representantes prometiendo ponerse al d\u00eda y expresar inter\u00e9s social en un Hig\u00fcey olvidado durante sus m\u00e1s de 20 a\u00f1os de presencia en la zona, pero ahora busca apoyo social para su nuevo aeropuerto a 2 minutos de vuelo del que ya existe.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n escuch\u00e9 a Frank Rainieri relatar, en una reuni\u00f3n internacional, la historia del desarroll\u00f3 de Punta Cana; plantear lo qu\u00e9 es la responsabilidad social de una empresa, y describir el aporte social del Grupo Puntacana. Abraham hace promesas que deber\u00eda cumplir con o sin aeropuerto. Como hig\u00fceyano conozco la historia de mi regi\u00f3n y no como cuentos.<\/p>\n\n\n\n
Resumo a continuaci\u00f3n lo dicho por Frank: \u201cEl desarrollo de Punta Cana ha tenido tremendo impacto en la econom\u00eda del pa\u00eds y en especial en el desarrollo econ\u00f3mico y social de Hig\u00fcey. En el 2019 s\u00f3lo el Grupo Puntacana (GPC) produjo para al Estado m\u00e1s de RD$15,783 millones en impuestos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA nuestra llegada en 1968, Hig\u00fcey ten\u00eda 21,000 habitantes. Una comunidad peque\u00f1a y tradicionalista dedicada a la ganader\u00eda con escaso desarrollo. Hoy con m\u00e1s de 200,000 habitantes es la ciudad con el m\u00e1s bajo \u00edndice de desempleo y mayor ingreso per c\u00e1pita.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLa regi\u00f3n inici\u00f3 su desarrollo casi sin presencia del Estado. El sector privado invirti\u00f3 para crear servicios: energ\u00eda, agua potable y saneamiento, carreteras, hospitales, escuelas y otros. La presencia del Gobierno comenz\u00f3 a sentirse en el 2010 cuando inici\u00f3 la construcci\u00f3n de la nueva red vial.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSin lugar a dudas, Grupo Puntacana en sus 50 a\u00f1os de existencia ha contribuido a crear el polo de desarrollo m\u00e1s pujante en la historia econ\u00f3mica moderna de la naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCreemos que el \u00e9xito empresarial debe ser acompa\u00f1ado con la responsabilidad social. Con este sentido de compromiso creamos desde nuestro inicio en 1971, la primera escuelita de esta remota regi\u00f3n para 12 alumnos. Actualmente, GPC construy\u00f3 y sostiene tres centros educativos con m\u00e1s de 1,200 estudiantes.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNuestra policl\u00ednica de atenci\u00f3n primaria, \u00fanica en la zona, con apoyo del Ministerio de Salud y la Universidad de Virginia Tech, brinda atenci\u00f3n m\u00e9dica y medicamentos b\u00e1sicos gratuitos a unas 150 personas de la comunidad diariamente, porque nuestros empleados tienen su seguro de salud.<\/p>\n\n\n\n
\u201cConstruimos y sustentamos el Centro Pedi\u00e1trico Oscar De la Renta que atiende pr\u00e1cticamente gratis a los ni\u00f1os necesitados de la zona. Hace un a\u00f1o, justo antes de la pandemia, inauguramos el CEDI, \u00fanico centro en la regi\u00f3n para ni\u00f1os especiales, que operamos igual que los otros centros m\u00e9dicos. Tambi\u00e9n estamos desarrollando un proyecto de 8 mil 600 apartamentos de inter\u00e9s social con precios asequibles al personal de menores ingresos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCon esta visi\u00f3n, adem\u00e1s de hoteles, marina, campos de golf, aeropuerto, energ\u00eda el\u00e9ctrica, urbanizaciones y bienes ra\u00edces tur\u00edsticos, el GPC cuenta con la Fundaci\u00f3n Grupo Puntacana, responsable de una reserva natural y del Centro de Sustentabilidad y Biodiversidad, en el cual participan renombradas universidades nacionales e internacionales como INTEC, Harvard, Cornell, Virginia Tech, y Columbia University. Desarrolla proyectos en favor de la ecolog\u00eda y la fauna terrestre y marina. Nuestro proyecto de siembra de corales ha sido replicado en otras zonas del pa\u00eds y en la regi\u00f3n. Tambi\u00e9n, con las mujeres creamos proyectos artesanales y con la comunidad desarrollamos docenas de instalaciones deportivas y educativas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Esta emergente preocupaci\u00f3n social de Hazoury, es quiz\u00e1s otro logro de Frank. Hazoury debe acelerar, para recuperar su ausencia social. No es f\u00e1cil emular a Frank.<\/p>\n\n\n\n
NOTAS. Conoc\u00ed a Abraham cuando utiliz\u00f3 a CICOM para asesorar la puja para ganar la administraci\u00f3n de los aeropuertos estales. Interesante historia. Gan\u00f3 y el contrato lleg\u00f3 al Congreso. Yo sustentaba como estrategia obtener el apoyo de la sociedad. Otros colaboradores m\u00e1s prestantes suger\u00edan, hacer \u201carreglos\u201d con los congresistas.<\/p>\n\n\n\n
Terminado el proceso no fui incorporado como asesor de AERODOM en la gesti\u00f3n de los aeropuertos. Apoy\u00e9 en su etapa inicial ese proyecto, al igual que lo hice con la etapa inicial de Cap Cana. Ambos casos no terminaron bien, pero la venta de AERODOM fue un \u00e9xito econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n
En enero del 2020 nos encontramos en el aeropuerto Las Am\u00e9ricas. Hablamos como amigos. Puso el tema Frank Rainieri. Dijo con gran \u00e9nfasis que destruir\u00eda el \u201cmito Rainieri\u201d ante la sociedad, y otras expresiones descompuestas. Le respond\u00ed: No eres mi cliente, pero perm\u00edteme darte una breve asesor\u00eda: \u201cese no es el lenguaje apropiado para un empresario\u201d. Asinti\u00f3, pero al parecer \u2013por todo lo que hace- desde entonces, su estrategia para tener un aeropuerto en Punta Cana, no es una s\u00f3lida justificaci\u00f3n t\u00e9cnica y de la necesidad del proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Parece empe\u00f1ado en cumplir la amenaza de ese d\u00eda, y su campa\u00f1a se centra en detractar a Frank y al Grupo Puntacana. Peor a\u00fan, \u201chace arreglos\u201d con algunos grupos para crear \u201corganizaciones\u201d y \u201cl\u00edderes\u201d que lo apoyen. Muestra: un reciente documento, publicado espacio pagado, contra Frank firmado por 30 \u201corganizaciones\u201d, del Este, de las cuales 16 eran representadas por 5 de sus nuevos amigos. Uno de ellos firmaba como cabeza de 10 de esas \u201centidades\u201d. Otros son desconocidos.<\/p>\n\n\n\n
Quiz\u00e1s la parte buena de su batalla es que sus aspiraciones por su tercer gran negocio en el pa\u00eds (despu\u00e9s de AERODOM y CAP CANA), lo han ayudado a descubrir que Hig\u00fcey y sus gentes existen. Ojal\u00e1 cumpla y que si logra el aeropuerto sus nuevos amigos no vean repetir la experiencia de AERODOM. Cuando el proyecto comenzaba a tomar velocidad, lo vendi\u00f3 y se fue con su historia a otra parte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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